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2004年度から正式にスタートした新評価制度。もともと当社は成果主義制度を採用していたのですが、現在部署から1名ずつマネージャーが抜擢され、新しい事業スタイルの模索をしています。
毎月、各自がテーマを掲げた活動内容の進捗発表を、全員の前でプレゼンテーションを行い、お互いどんな仕事をしたか情報交換します。
若手の意見や若手ならではの発想による事業展開を推し進めていきたいと当社では考えています。
新入社員の方でも、正々堂々と「こんな仕事をしている！」と、胸をはって一緒に会社を盛り上げていってほしいと思いますね。
大企業に比べ、当社は従業員数は少ないのですが、自社開発のパッケージソフトがあったり、大きなプロジェクトがあることを説明会で聞いて、「この会社なら何か自分の力で会社を動かしている手ごたえがあるかも！」と、入社を決意しました。
実際、入社して半年ほどで、ひとつの仕事を任せられました。
正直いって研修で勉強した開発知識より、お客様からの要求をしっかり確認し、開発・テストを行い、納期までに仕上げる、といった実践での経験が今となっては、本当にスキルアップにつながると感じています。
大企業の歯車になるよりは、積極的に仕事に参加している自分でありたいと思います。
営業の仕事で活躍する女性がいます。「もの」を売る仕事ではなく、お客様へITのコンサルティングやWEBをつくっていく仕事を通じて、仕事の面白さと厳しさを知ってほしいと思います。
当社では性別や年齢の区別なく、責任ある仕事を任せられます。
新入社員であっても、2ヶ月間の研修後には、先輩のフォローのもと、即、実践の業務に携わることできます。
そうすることで、ステップアップできるチャンスと、新しい技術を身に付ける機会が自然に備わっているフィールドがここにはあります。
